4月29日，山投农业资产公司召开“改革创新、奋发有为”大讨论对标一流交流研讨会，对标一流、谋划工作，坚持问题导向、破解发展难题。农业资产公司党委领导、董事长冀成刚同志主持会议，公司领导班子、各子公司主要负责人、各部室负责人参加了会议。

会上，党工部、办公室、财务部等职能部室负责人对标部室、岗位一流标准，查摆出目前存在的主要问题，并提出了下一步工作的具体思路、推进举措、时间节点，通过向一流企业、一流部室、一流岗位对标学习，不断提升部室整体工作水平。

贸易部、清贷部等业务部门负责人对农业资产公司现有业务进行了全面梳理。他们根据公司现有业务及自己积累的工作经验，对公司贸易、基金回收等工作的发展方向、管理方式、风险防控提出了行之有效的建议措施。

山西省投资集团洁净能源有限公司加气站项目负责人就加气站建设进行发言。他表示，通过对标一流，认识到公司在同领域同行业内存在的不足，会进一步加强项目管理，强化项目事前、事中、事后的精细化管理运作，争取早日实现加气站运营。

最后，农业资产公司党委书记、董事长冀成刚同志进行了总结发言。他针对各部室、各项目的发言，对他们提出了更高的要求。他指出，去年我们圆满完成了集团下达的任务指标，今年我们将严格按照“六个破除、六个着力、六个坚持”，对标行业内的一流企业，进一步解放思想、破除障碍、加快发展，将公司的各项工作计划扎实落实到目标工作中。要进一步解放思想，思想上的“小脚”要解开，树立“想干事、干成事、干得好”的思想意识，以先进的思想、一流的业绩推动公司发展；要进一步改革创新，依靠公司年轻中层干部的智慧力量，助力公司经营管理创新、项目建设创新、转型发展创新；要进一步改变作风，以标杆为“镜”，坚决摒弃“基本上”、“差不多”、“过得去”之类的得过且过的思想诟病，以过硬作风彰显新时代、新形势下，干部职工奋发进取的担当作为。